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Ihre Interne Kommunikation: Klarheit schaffen, Mitarbeiter verbinden, Erfolg sichern !

Workshop Interne Kommunikation verbessern- Gabriela Melters

(mit Spezial-Bonus*)

Termin: Ort: Uhrzeit:
30.06.2025 München-Pullach 9:00 - 18:00 Uhr
09.07.2025 München-Pullach 9:00 - 18:00 Uhr

Warum dieser Workshop absolut wertvoll für Sie ist!

Sie kennen die vielen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen?
Die Interne Kommunikation schafft Verwirrung statt Klarheit. / Niemand fühlt sich informiert, aber der ‚Flurfunk‘ funktioniert. / Führungskräfte dringen mit ihren Botschaften nicht durch. / Die Stimmung im Unternehmen ist kritisch. / Die Zahlen sind angespannt. / Veränderungen werden weitgehend destruktiv kommentiert. / Die Mitarbeitenden sind frustriert und daher weder engagiert noch motiviert. / Die Krankenquote ist hoch und die Fluktuation steigt. / …

Die gute Nachricht: All‘ diese Probleme lassen sich gut und konstant lösen!
In diesem interaktiven Workshop erfahren Sie, wie Interne Kommunikation dauerhaft funktionieren kann: klar, motivierend und effizient. Sie lernen praktische Werkzeuge kennen, um Frustration und Missverständnisse zu minimieren, die Gemeinschaft zu stärken, Mitarbeitermotivation zu steigern, eine offene wie vertrauensvolle Unternehmenskultur zu schaffen und Unternehmensziele zu erreichen.

Klingt gut? – Dann legen wir los!

Das heißt, Sie erhalten durch den Workshop:

  • Sofort umsetzbare Lösungen für Ihre tägliche Unternehmenskommunikation
  • Einen klaren Maßnahmenplan für Ihre Organisation
  • Mehr Kompetenz in Führungskommunikation & Veränderungsprozessen



Zielgruppe:

Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer und Unternehmer sowie an Führungskräfte aus Personal- und Kommunikationsabteilungen mittelständischer Unternehmen.

Teilnehmerzahl:

Max. 12 Teilnehmer zur Sicherung von intensivem Austausch und individuellen Lösungen

Ihr Nutzen durch diesen Workshop

Die Herausforderung
 Die Lösung durch und nach dem Workshop
  • Mitarbeiter fühlen sich schlecht informiert, nur der Flurfunk funktioniert
  • Sie entwickeln eine klare, offene Kommunikation, die Orientierung und Motivation schafft
  • Führungskräfte tun sich schwer, Wichtiges und Veränderungen überzeugend zu kommunizieren
  • Sie erhalten Anleitungen, wie selbst schwierige Botschaften verständlich und mit Akzeptanz vermittelt werden
  • Die Kommunikationsinstrumente und Meetings bringen mehr Verwirrung als Klarheit
  • Sie erfahren, wie Sie Kommunikationsprozesse schlank, strukturiert und effizient gestalten
  • Unsicherheiten und schlechtes Betriebsklima statt transparenter Führung
  • Sie schaffen eine Kommunikationskultur, die Vertrauen und Zusammenhalt stärkt
  • Krisensituationen sorgen für Unruhe & Missverständnisse
  • Sie erhalten Strategien für hilfreiche und zielorientierte Kommunikation in kritischen Phasen
  • Fehlende Identifikation mit dem Unternehmen & hoher Fachkräftemangel
  • Sie bauen ein wirkungsvolles Employer Branding-System auf, um Mitarbeiter langfristig zu binden und neue Fachkräfte zu finden

Übergreifend profitieren Sie außerdem von:

  • Schneller Sicht auf Lösungsalternativen für Ihre Interne Kommunikation
  • Kreativem und konstruktivem Gedankenaustausch
  • Den Erfolgsfaktoren: Praxisnähe, Wirtschaftlichkeit, Einfühlungsvermögen und mehr als 15-jähriger praktischer (!) Erfahrung
  • Wertvollen Musterbeispielen, Leitfäden, Tipps und Checklisten für die Praxis
  • Neutralem Blick Ihrer Moderatorin (Expertin für Interne Kommunikation) und der lebendig-motivierenden und interaktiven Vorgehensweise im Workshop

Kurz: Durch diesen Workshop wird der umfassende Nutzen eines firmenspezifischen Konzepts für die Interne Kommunikation klar. Durch offene und zielorientierte Kommunikationskultur fördern Sie starken Zusammenhalt in Ihrem Unternehmen, um auch in schwierigen Zeiten erfolgreich zu agieren. Sie erhalten praktische Hilfsmittel und entwickeln konkrete Aktionspläne zur sofortigen Umsetzung.

Inhalte des Workshops
Wichtig: Alle Inhalte werden durch zahlreiche Praxis-Beispiele und hilfreiche Übungen vertieft!


Kick-off

    • Zielsetzung und Klärung der Erwartungen
    • Die aktuell größten Herausforderungen der Kommunikation im Mittelstand
    • Die häufigsten Fehler und ihre Folgen
    • Die 4 goldenen Prinzipien der erfolgreichen Unternehmenskommunikation

  Kaffeepause & offener Austausch
Praxis-Check

    • Wie gut funktioniert unsere Interne Kommunikation?
      Eine interaktive Unternehmensanalyse anhand eines „Kommunikations-Checks“
    • Verantwortung & Vertrauen: Der Einfluss Ihrer Entscheidungs- & Informationspolitik auf Mitarbeitermotivation und -engagement
    • Die 3 größten Stolperfallen in der Unternehmenskommunikation

  Mittagspause 
Führungskräfte als starke Kommunikatoren

    • Welche 9 wichtigen Führungskompetenzen machen die Führungskraft zum glaubwürdigen Kommunikator?
    • Krisen- & Veränderungskommunikation meistern & Kommunikationsfehler vermeiden
    • Wie kommuniziert man in herausfordernden Zeiten, ohne Vertrauen zu verlieren?

  Kaffeepause & offener Austausch
Praxislösungen & individuelle Maßnahmenpläne

    • Das Kommunikationskonzept: Die Rollen von Unternehmensphilosophie und -vision, Führungsstrategie und Regeln
    • Entwicklung konkreter und wirkungsvoller Verbesserungsmaßnahmen für das eigene Unternehmen
    • Employer Branding: Wie Sie Mitarbeiter nachhaltig binden & neue Fachkräfte gewinnen

Umsetzung & Abschluss

    • Zusammenfassung der individuellen Maßnahmenpläne und praktische Handlungsanleitungen für Kommunikationskonzept & -leitfaden
    • Entwicklung eines individuellen Kommunikationsfahrplans für die nächsten 3 Monate
    • Letzte offene Fragen & Workshop-Feedback

* Spezial-Bonus!

Individuelles 1-to-1 Coaching (1 Stunde per Telefon oder Online) für jeden Teilnehmer nach dem Workshop.
In diesem persönlichen Gespräch sehen wir uns Ihre spezifischen Herausforderungen im Unternehmen nochmals gemeinsam an und Sie erhalten konstruktives Feedback zu Ihren Plänen und erfolgsversprechenden Lösungen!

Klingt interessant?
Dann sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und verbessern Ihre Interne Kommunikation nachhaltig!


Methodik:
Informative Fach-Module, praxisnahe Beispiele sowie die interaktive Vorgehensweise mit Übungen fördern den Bewusstseinsprozess. Die Betonung liegt auf praxisorientiertem Erleben, umsetzbaren Lösungen und Verankerung von Effizienz.

Kurzprofil Ihrer Workshop-Leitung: Gabriela Melters
(Expertin für Interne Unternehmenskommunikation / Geschäftsführerin von Melters & Partner)

  • Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Interner Kommunikation & Unternehmensführung
  • Coach, Beraterin und Projektunterstützung für mittelständische Unternehmen & Führungskräfte
  • Begleitet Unternehmen aktiv bei der Umsetzung von Kommunikationsprojekten & Change-Prozessen
  • Mit umfangreicher Expertise und Praxisnähe, viel Motivation und intensivem Dialog stimmt sie jeden Workshop sehr individuell auf die Teilnehmer ab
  • Motto: Fokus MENSCH im Unternehmen, kombiniert mit offener Kommunikation, Praxisnähe und wirtschaftlichem Denken. Oder kurz: Weich am Menschen und klar in der Sache!
  • Durchweg hervorragende Kundenbewertungen zu kompetenten, zielorientierten und motivierenden Workshops (sh.unten)

Anmelde-Modalitäten:

  • Teilnahmegebühr: € 970,- / Person (zzgl. Mwst.)
  • Inklusive:
    - 1 Tages-Workshop, 2 Kaffeepausen, Mittagessen
    - Workshop-Materialien inkl. Praxis-Checklisten
    - Spezial-Bonus: Individuelles 1-to-1 Coaching nach dem Workshop (1 Stunde per Telefon oder Online)
  • Buchung: Sie werden hier zum Anmeldeformular auf Digistore24 mit verschiedenen Zahlungsoptionen weitergeleitet >> Online-Buchung
  • Bestätigung/Rechnung: Versand innerhalb von 24 h
  • Basis des Workshop-Vertrages sind die AGB von Melters & Partner

Kundenstimmen

„ Beeindruckend: Danke! *** Inhalte, Erläuterungen, Übungen, Stimmung und Wissenstransfer mit sehr angenehmer Anleitung. Der Handlungsbedarf ist klar. Ich mache mich sofort begeistert an die Umsetzung und werde den Workshop unbedingt jedem Unternehmen empfehlen. Danke!“
Kieback&Peter / Führungskraft
„Da kommt man fast ins Schwärmen“ *** Wie war der Trainingsworkshop? Da kommt man fast ins Schwärmen: Alle aktiv / interessant / informativ / kurzweilig / zielführend / offene Kommunikation / passende Übungen / umsetzbare Tipps / prima Atmosphäre!"
consense communications GmbH / Geschäftsführung
"Überraschend, vielfältig, zukunftsorientiert. Respekt *** Es gibt viel zu tun, und dank Ihnen sind die Arbeitspakete samt Zuständigkeiten und Terminen optimal vorbereitet. Wir freuen uns auf die kommenden Zeiten und danken Ihnen, - auch für Ihre spontane Souveränität auf unsere Änderungswünsche einzugehen."
FiberMark / Vorstand
„ Workshop Interne Kommunikation: Erwartungen übererfüllt *** Sehr gut, sehr gut, sehr gut! Produktiv: Alle Themen und Probleme behandelt. Konstruktiv: Offene Gespräche, Diskussionen und Lösungen sowie sensibel in die Tiefe gegangen. D.h., Erwartungen ‚übererfüllt‘. – Toll gemacht, danke!"
Porsche Zentrum Geschäftsführung
„ Lust auf mehr ! *** Konkrete Beispiele und Praxisnähe, hilfreiche Erfahrungen und Empfehlungen, herzliche und strukturierte Trainerin, der man vertrauen kann, ergebnisorientierte Vorgehensweise. Wir freuen uns auf mehr!“
Santen Pharma
„ Sehr hoher Wissenstransfer *** Liebe Frau Melters! Sie haben es wieder einmal geschafft, sehr hohen Wissenstransfer kompetent und praxisorientiert stattfinden zu lassen, - mit neuen und positiven Eindrücken, Übungen und Erfahrungen in motivierender Stimmung durch Ihre herzliche Art."
Xact – The Voice Company

Eine Marke von Melters & Partner

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